Kulturwandel
Leadership
Strategie
interface: Unterstützung bei Strategie- und Kulturentwicklung
Methodische Unterstützung der Geschäftsleitung, sowie Konzeption und Moderation eines Workshops mit der gesamten Belegschaft zur Strategie- und Kulturentwicklung.
Beratungszeitraum: Februar – Juni 2025
Mit welchen Herausforderungen wir gestartet sind
Zur Zukunftsaufstellung des Unternehmens hat die Geschäftsleitung von interface, dem Kompetenzzentrum für Evaluation, Forschung und Beratung, einen neuen Strategieprozess ins Leben gerufen. Daraus wurde auch ein Kulturprozess abgeleitet, welcher auf Basis der neuen Strategie durchgeführt werden soll.
Wie ich die Situation konkret unterstützt habe
Konrad Weber unterstützte in diesem Prozess eng die Geschäftsführung durch ein methodisches und inhaltliches Sparring. Zusätzlich wurde anhand der neuen Strategieziele ein Soll-Bild der künftigen Unternehmenskultur entwickelt.
Auf einen Blick
- Beratung der Geschäftsführung
- Methodisches und inhaltliches Sparring
- Konzeption von Partizipationsprozess
- Moderation eines Grossgruppen-Events