Mein Name ist Konrad Weber. Als systemischer Berater unterstütze ich Geschäftsleitungen und Boards bei der Strategieentwicklung. Damit Sie Veränderungen gewinnbringend und nachhaltig umsetzen können.
Mein Name ist Konrad Weber. Als systemischer Berater unterstütze ich Geschäftsleitungen und Boards bei der Strategieentwicklung. Damit Sie Veränderungen gewinnbringend und nachhaltig umsetzen können.
Veränderungen an Prozessen, Strukturen und der Kultur der Organisation stehen bei meiner Strategieberatung im Zentrum des Handelns. Dabei geht es mir aber vor allem um eines: den Menschen.
Sie haben Fragen zur nachhaltigen Transformation Ihrer Organisation? Ich helfe Verwaltungsrats- und Stiftungsratsgremien sowie Geschäftsleitungen bei der Suche nach Antworten in diesen Bereichen weiter:
Future Foresight
Sie wollen Trends aufspüren und für künftige Entwicklungen vorbereitet sein?
Sie möchten einen Zukunftsprozess etablieren und brauchen dafür methodische Unterstützung?
Sie benötigen eine Konkurrenz- oder Potenzialanalyse für die Einführung eines neuen Produktes?
Strategie
Sie planen eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation?
Sie benötigen einen Aussenblick bei der Priorisierung von strategischen Massnahmen?
Sie suchen nach Unterstützung bei der Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen?
Transformation
Sie planen in Ihrer Organisation einen grösseren Change-Prozess und benötigen dazu Unterstützung in der Planung, Kommunikation und Umsetzung?
Sie suchen jemanden, der Sie in einem grösseren Change-Prozess unterstützen und dieses Projekt auch operativ leiten kann?
Leadership
Sie möchten als Führungsteam geschlossener auftreten und ein neues Leadership-Verständnis vorleben?
Sie wollen die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden fördern?
Sie suchen nach Unterstützung für die Einführung von Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen?
Team-Kultur
Sie möchten in Ihrer Organisation eine vertrauensvolle Kultur und Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste etablieren?
Sie benötigen Unterstützung bei der Moderation von Team-Prozessen?
Sie möchten in einem interdisziplinären Team eine offene und ehrliche Zusammenarbeit pflegen?
Agilität
Sie suchen jemanden, der agile und interdisziplinäre Arbeitsweisen nicht nur kennt, sondern auch lebt?
Sie möchten digitale Tools und agile Workflows in Ihrer Organisation aufbauen?
Sie wollen die Produkt-Denke in Ihrer Organisation stärken und möchten dazu das notwendige Know-How im Unternehmen aufbauen?
Ob Strategiearbeit, Veränderungsprozesse oder Teamkultur: Regelmässig schreibe ich Fachartikel über strategisch relevante Zukunftsthemen. Hier finden Sie eine Auswahl meiner neusten Artikel.
Sie planen eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation? Sie wollen Trends aufspüren und für künftige Entwicklungen vorbereitet sein? Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Organisation bei der Entwicklung und Umsetzung dieser Vorhaben.
Um meine Arbeit besser zu verstehen, finden Sie hier eine Übersicht bisheriger Projekte
Zu allen Projekten
Als systemischer Berater und Coach verstehe ich die Strategiearbeit als kollaborativen Arbeitsprozess, bei dem die Umsetzung stets den Beginn einer neuen Lernkurve darstellt. Nur eine ganzheitliche Betrachtungsweise führt dabei zum Erfolg.
Sind Sie auf der Suche nach mehr Inspiration? Hier kuratiere ich Bücher und Lesetipps zu den Themen Strategie, Kulturwandel, Leadership, Organisationsentwicklung und Change Management.
Micro Habits für besseres Teamwork
Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall. Micro Habits – kleine, gezielte Verhaltensimpulse – fördern nachhaltig Vertrauen, Motivation und Innovation im Team. Statt Konkurrenz steht das gemeinsame Ergebnis im Fokus – wie bei einem Puzzle, bei dem jedes Teil zählt. Das Buch zeigt praxisnah, wie Teams durch konkrete Verhaltensweisen wie die Förderung von Sicherheit, Eigenverantwortung und ehrlichem Feedback erfolgreicher werden und wie aus Verhalten eine Haltung werden kann. Für Führungskräfte und Teams, die mittels einfacher und in den Alltag integrierbarer Werkzeuge wachsen und ihre Zusammenarbeit neu gestalten wollen. Micro Habits für besseres Teamwork: ist ein Leitfaden für offene und empathische Kommunikation; regt klares und transparentes Handeln an; fördert Vertrauen und psychologische Sicherheit; führt langfristig zu mehr Erfolg und Produktivität.
Dramafreie Arbeitswelt: Wie Mitarbeitende, Teams und Unternehmen durch Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und Selbstwirksamkeit entwickeln
Jeder Mensch hat das Potenzial zu gestalten. Doch in einer Welt schnellen Wandels und globaler Krisen fallen viele in stressbedingte Überlebensmechanismen und finden sich in der Rolle des passiven Opfers wieder. Im Arbeitsalltag zeigt sich dies in Verhaltensweisen wie Konfliktvermeidung, Dienst nach Vorschrift, Egoismus und mangelnder Innovationsfähigkeit.
Holger Heinze beleuchtet die Hintergründe dieses Dramas und erklärt, warum wir in solche Muster verfallen. Durch eine Sammlung typischer Dramen, geordnet nach Unternehmensschwerpunkten, zeigt er, wie wir unsere Fluchtmechanismen erkennen und die Freiheit zurückgewinnen können, um in kritischen Situationen reflektiert zu reagieren und zu entscheiden. Mit praxisnahen Beispielen und Alltagsgeschichten illustriert er, wie Menschen und Organisationen erfolgreich aus dem Drama aussteigen konnten. Sein Buch bietet anwendbare und alltagstaugliche Werkzeuge, um langfristig gesund und erfolgreich zu sein.
Inhalte des Buches:
Wissenschaftliche Grundlagen zum Verständnis des Dramas
Vom Drama zum Empowerment mit den drei vitalen Fragen: Wo liegt mein Fokus, wie trete ich in Beziehung, welche Massnahmen ergreife ich?
Die besten sechzehn Werkzeuge und drei Schlüsselfragen zum Drama-Ausstieg
Warum der Ausstieg aus dem Drama oft nicht gelingt: die neun typischen Gegenspieler
Die 22 häufigsten Dramen erkennen und auflösen
Best Practices für Dramafreiheit in Unternehmen und für Führungskräfte
Die Optimierungslüge: Warum wir keine Zeit mehr haben, unsere Arbeit zu machen
Das New-Work-Versprechen, durch Technologie und Selbstorganisation effizienter und dadurch weniger zu arbeiten, wird nicht eingelöst: Arbeit wird nicht nur immer enger getaktet, sondern auch einfach: mehr. Es reiht sich Call an Call, werden Miros gepflegt, Tickets weitergeschoben und Tasks dokumentiert. Alle Tools bedient, alle To-dos abgehakt, alle Meetings besucht.
Doch am Ende des Tages bleibt oft das Gefühl: Was habe ich eigentlich geschafft? Oder gar: geschaffen? Dieser galoppierende Prozessionismus macht uns weniger produktiv, weniger kreativ und unglücklich.
Ein gesellschaftlicher Weckruf und Debattenbeitrag aus der Mitte der vorherrschenden Praxis, wie es besser funktionieren kann: von der 4-Tage-Woche über die Workation, vom asynchronen Arbeiten zum Einsatz von AI für Planung und Prozess. Der Entwurf eines neuen, zeitgemässen Narrativs für gelingende Arbeit.
GOOD NEW WORK: In fünf Minuten zu einer neuen Arbeitskultur
Arbeitsfrust, Grabenkämpfe, toxische Atmosphäre und Meeting-Marathons rauben uns Kraft und Nerven. Warum machen wir nicht Schluss damit und schaffen eine Arbeitskultur, die Menschen aufblühen lässt, begeistert, bewegt und beseelt? Sarah Irina Dörler illustriert, wie wir mit gewinnbringenden kleinen Tools der Arbeit mehr Leichtigkeit verleihen, eine kraftvolle Haltung entwickeln und einen gesunden Arbeitsalltag, geprägt von Freude und Energie, kreieren. Und dieses NEW WORK gelingt in nahezu jedem Business, auf jeder Stufe der Hierarchie. Denn ein nachhaltiger Work Spirit ist schon mit kleinen Veränderungen im Arbeitsalltag möglich. Anschaulich zeigt Sarah, wie wir Zuversicht schaffen, Mut machen, Ärmel hochkrempeln, vorangehen ‒ für den Work Spirit einer neuen Generation. Das wohl wichtigste Buch für NEW-WORK-Fans und alle, die es werden wollen.
