Digitale Transformation Strategie

Schweizerisches Nationalmuseum: Strategische Begleitung bei der digitalen Transformation

Strategische und methodische Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Konkretisierung der digitalen Transformation und der Strategieentwicklung.

Beratungszeitraum: April 2025 – heute

Mit welchen Herausforderungen wir gestartet sind

Unter dem Dach des Schweizerischen Nationalmuseums sind drei Museen sowie ein Sammlungszentrum in der ganzen Schweiz vereint. Die Museen präsentieren Schweizer Geschichte von den Anfängen bis heute, und erschliessen – auch mit temporären Ausstellungen zu aktuellen Themen – die schweizerischen Identitäten und die Vielfalt der Geschichte und Kultur unseres Landes. Sowohl für die Effizienzsteigerung als auch für die Sicherstellung der künftigen Relevanz muss sich die Organisation digital transformieren.

Wie ich die Situation konkret unterstützt habe

Konrad Weber unterstützte in diesem Prozess eng die Direktorin und die Geschäftsleitung durch ein methodisches und inhaltliches Sparring. Zusätzlich wurde anhand der aktualisierten Strategie mehrere Workshops zur Ausgestaltung des digitalen Transformationsprozesses, zur Rollenklärung und künftigen strategischen Ausrichtung unter der Leitung von Konrad Weber durchgeführt.

Auf einen Blick
  • Beratung der Geschäftsführung und Direktorin
  • Methodisches und inhaltliches Sparring
  • Konzeption & Moderation eines Grossgruppen-Events
  • Inhaltliche Unterstützung im Prozess einer Stellen-Neubesetzung
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