Wie ich Sie unterstützen kann

Strategiearbeit verstehe ich als kollaborativen Arbeitsprozess, bei dem die Umsetzung stets der Beginn einer neuen Lernkurve darstellt. Veränderungen an Prozessen, Strukturen und der Kultur der Organisation stehen bei meiner Strategieberatung im Zentrum des Handelns. Dabei geht es mir aber vor allem um eines: den Menschen.

Auf dem Weg zu einer zukunftsorientierten und nachhaltig erfolgreichen Organisation unterstütze ich Verwaltungsrats- und Stiftungsratsgremien sowie Geschäftsleitungen in folgenden Bereichen.

Future Foresight

Sie wollen Trends aufspüren und für künftige Entwicklungen vorbereitet sein. Dazu planen Sie einen Zukunftsprozess und brauchen methodische Unterstützung.

Die Analyse von Megatrends, Marktentwicklungen und eigenen Potenzialen soll möglichst weitsichtige Perspektiven ermöglichen.

Strategie

Sie planen eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation und benötigen eine Aussenperspektive bei der Priorisierung von strategischen Massnahmen – die strategische Verzichtsplanung gehört ebenso dazu.

Auf dem Weg zum Erfolg unterstütze ich Sie sowohl mit meinem Fach- als auch Methodenwissen.

Transformation

Ausgehend von neuen strategischen Stossrichtungen planen Sie in Ihrer Organisation einen grösseren Change-Prozess. Ich kann Ihnen bei der Planung, Kommunikation und Umsetzung behilflich sein.

Neben der methodischen Beratung beherrsche ich auch die operative Umsetzung grösserer Transformationsprojekte.

Leadership

Als Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung leben Sie das Führungsverständnis Ihrer Organisation vor. Sie wollen als Gremium geschlossener auftreten und neues Leadership im Alltag greifbar machen.

Dazu gehören die Förderung der Eigenverantwortung und Einführung von Selbstorganisation. Bei beidem kann ich Sie und Ihre Teams beratend begleiten.

Team-Kultur

Vertrauen, psychologische Sicherheit und Wertschätzung sind entscheidende Faktoren von erfolgreichen Organisationen. Investitionen in die Unternehmenskultur ermöglichen eine bessere Zusammenarbeit ohne Reibungsverluste.

Als Moderator von Team-Prozessen, sowie bei der Vermittlung zwischen unterschiedlichen Disziplinen kann ich Sie unterstützen.

Agilität

Die agilen Prinzipien nicht nur theoretisch kennen, sondern selbst auch danach leben und arbeiten: Als systemischer Strategieberater unterstütze ich Sie beim Aufsetzen, der Überprüfung und Weiterentwicklung von agilen Prozessen.

Zudem unterstütze ich Sie beim Setup eines agilen Angebots-Portfolios als strategisches Steuerungswerkzeug.


Weitere Mandate

Seit 2013 Dozent u.a. an der Universität Fribourg, Journalistenschule MAZ, Universität St.Gallen, Fachhochschule OST, Hochschule für Wirtschaft Zürich. Zudem Gastvorlesungen an der Universität Bern und der ETH Zürich. Konzeption und Durchführung von Seminaren in digitaler Produktentwicklung für die Fachhochschulen ZHAW und ZHdK sowie für die Henri-Nannen-Schule.

Co-Gründer des Stiftungslabor – ein digitaler Experimentierraum für den Schweizer Stiftungssektor.

Aufbau eines Allyship-Trainings für Männer in Zusammenarbeit mit dem PLAID-Lab der Universität St.Gallen und dem Strategieberater Pirmin Meyer.

Co-Gründer der Storytelling-Agentur Elephant Stories.

Mitglied des strategischen Advisory-Beirates der Elternplattform mal ehrlich.

Stiftungsratsmitglied der Höngger Quartierzeitung.

Vorstandsmitglied des Vereins WE/MEN – gemeinsam für mehr Gleichberechtigung.

Jury-Mitglied für die Medienpreise der Berner Stiftung für Radio und Fernsehen

Auftritte, Referate und Podien