Wie ich Sie unterstützen kann

Strategiearbeit verstehe ich als kollaborativen Arbeitsprozess, bei dem die Umsetzung stets der Beginn einer neuen Lernkurve darstellt. Veränderungen an Prozessen, Strukturen und der Kultur der Organisation stehen bei meiner Strategieberatung im Zentrum des Handelns. Dabei geht es mir aber vor allem um eines: den Menschen.

Auf dem Weg zu einer zukunftsorientierten und nachhaltig erfolgreichen Organisation unterstütze ich Verwaltungsrats- und Stiftungsratsgremien sowie Geschäftsleitungen in folgenden Bereichen.

Future Foresight

Sie wollen Marktveränderungen antizipieren, bevor sie Ihr Geschäftsmodell unter Druck setzen. Dazu planen Sie einen Zukunftsprozess und brauchen methodische Unterstützung.

Ich unterstütze Sie dabei, Unsicherheit in kalkulierbare Szenarien und strategische Opportunitäten zu verwandeln.

Strategie

Sie planen eine strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation und benötigen eine Aussenperspektive bei der Priorisierung von strategischen Massnahmen – die strategische Verzichtsplanung gehört ebenso dazu.

Auf dem Weg zum Erfolg unterstütze ich Sie sowohl mit meinem Fach- als auch Methodenwissen.

Transformation

Ausgehend von neuen strategischen Stossrichtungen planen Sie in Ihrer Organisation einen grösseren Transformationsprozess. Ich kann Ihnen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung behilflich sein.

Neben der methodischen Beratung beherrsche ich auch die kommunikative Begleitung grösserer Transformationsprojekte.

Leadership

Als Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung leben Sie das Führungsverständnis Ihrer Organisation vor. Sie wollen als Gremium geschlossener auftreten und neues Leadership im Alltag greifbar machen.

Dazu gehören die Förderung der Eigenverantwortung und die Einführung von Selbstorganisation. Bei beidem kann ich Sie und Ihre Teams beratend begleiten.

Team-Kultur

Vertrauen, psychologische Sicherheit und Wertschätzung sind entscheidende Faktoren erfolgreicher Organisationen. Investitionen in die Unternehmenskultur zahlen sich langfristig aus.

Als Moderator von Teamprozessen helfe ich Ihnen, eine Führungskultur zu etablieren, die Eigenverantwortung maximiert und Reibungsverluste bei der Strategieumsetzung minimiert.

Agilität

Die agilen Prinzipien nicht nur theoretisch kennen, sondern auch selbst danach leben und arbeiten: Als systemischer Strategieberater steigere ich die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation.

Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die schneller auf Marktimpulse reagieren und Innovationen effizienter auf die Strasse bringen. Zudem unterstütze ich Sie beim Setup eines agilen Angebots-Portfolios als strategisches Steuerungswerkzeug.


Weitere Mandate

Seit 2013 Dozent u.a. an der Universität Fribourg, Journalistenschule MAZ, Universität St.Gallen, Fachhochschule OST, Hochschule für Wirtschaft Zürich. Zudem Gastvorlesungen an der Universität Bern und der ETH Zürich. Konzeption und Durchführung von Seminaren in digitaler Produktentwicklung für die Fachhochschulen ZHAW und ZHdK sowie für die Henri-Nannen-Schule.

Co-Gründer des Stiftungslabor – ein digitaler Experimentierraum für den Schweizer Stiftungssektor.

Aufbau eines Allyship-Trainings für Männer in Zusammenarbeit mit dem PLAID-Lab der Universität St.Gallen und dem Strategieberater Pirmin Meyer.

Co-Gründer der Storytelling-Agentur Elephant Stories.

Mitglied des strategischen Advisory-Beirates der Elternplattform mal ehrlich.

Stiftungsratsmitglied der Höngger Quartierzeitung.

Vorstandsmitglied des Vereins WE/MEN – gemeinsam für mehr Gleichberechtigung.

Jury-Mitglied für die Medienpreise der Berner Stiftung für Radio und Fernsehen

Auftritte, Referate und Podien